在近日召开的濮阳市法院工作会议上,范县法院作为该市法院审判执行综合质效第一名受到表彰。成绩的取得是范县法院全体干警笃定前行、勤劳奋斗的结果。
聚焦“一盘棋”
打造审执工作“强基工程”
近年来,范县法院树牢全员质效观,并全新打造“法官自我管理+院庭长主责管理+审管办专门管理+政工纪检等部门协同管理”的大审判大执行大服务大管理工作模式,锚定“质效双升”目标,专门成立审判执行质效领导小组,对标质效考评办法精准分解任务,压实质效管理责任。同时,以执行权运行机制改革为抓手,全面深化执行改革。2023年,在全市法院审判质量管理指标质效考评中,该院有7项指标居全市第一,12项指标优于参考区间,执行质效中执结率、执行完毕率、执行到位率等核心指标均为全市第一名。
狠抓“两治理”
做优审执工作“减负工程”
范县法院坚持“抓前端、治未病”的司法理念,聚焦矛盾纠纷源头化解,一体融合推进诉源治理、执源治理工作,案件比指标稳居全市法院前列。一方面,该院强化与综治中心、司法局等行政部门的协调对接,引入代表委员、专家学者共10人参与诉前调解工作,并在张庄法庭设立全市法院首个代表基层联络站,首创人大代表“监督+调解”工作模式,万人成讼率连续三年全市最优;另一方面,对内强化立案、审理、执行部门的有效衔接,对外强化与申请执行“大户”的主动对接。2023年,该院诉前调解案件申请执行率仅为0.8%,生效民事裁判自动履行率同比提升11.92%,首执案件收案量同比下降21.26%,执行收案率先实现负增长。
坚持“三管控”
点亮审执工作“提质增效工程”
该院严格目标管控,实行核心指标、弱项指标“日+周+月”通报制度,及时掌握质效动态,精准分析指挥;严格审限管控,实施临期案件红色预警制度,并严格审限变更审批,由院长直接抓审限变更审批权限,解决审限变更频繁、不规范问题;严格案件质量管控,对存在的问题专题研判、集中攻坚,组件案件评查团队对瑕疵案件责任认定并跟踪调查,执行工作每周分析复盘,及时调整措施。该院上诉率6.63%、一审裁判被改判率0.85%等核心指标均为全市最优,执行工作牢牢占据濮阳市法院首位,也在全省保持领先位次。
强化“四提升”
激发干警队伍“赋能工程”
该院围绕“人才”这一关键,全面强化队伍建设。聚焦干警政治素养提升,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,全院全员开展政治轮训;聚焦干警业务素能提升,举办法官论坛7期,组织开展各类业务培训24次,参训干警1167人次;聚焦干警干事热情提升,树立鲜明选人用人导向,提拔重用年轻干部,落实各类职级晋升制度;聚焦暖警爱警措施提升,完善审执质效与评优评先衔接机制,增加评优评先比例,提高绩效奖金待遇,进一步激发了干警的工作潜能。